李开复其人

李开复给中国学生的第一封信–从诚信谈起

与之相反,我曾面试过一位求职者。他在技术、管理方面都相当的出色。但是,在谈论之余,他表示,如果我录取他,他甚至可以把在原来公司工作时的一项发明带过来。随后他似乎觉察到这样说有些不妥,特作声明:那些工作是他在下班之后做的,他的老板并不知道。这一番谈话之后,对于我而言,不论他的能力和工作水平怎样,我都肯定不会录用他。原因是他缺乏最基本的处世准则和最起码的职业道德“诚实”和“讲信用”

李开复违约跳槽google

李开复接受像Google这样的直接竞争对手的任命,是违背其当初与微软所签订的合同条款的。

李开复抱怨微软的中国策略不当

我不分析究竟是他不当还是微软不当,自己看链接

李开复给中国学生的第二封信:从优秀到卓越

只要是微软录用的人,微软就会百分之百地信任他。和一些软件企业对员工处处提防的做法不同,微软公司内的员工可以看到许多源代码,接触到很多技术或商业方面的机密。正因为如此得到公司的信任,微软的员工对公司才有更强的责任心和更高的工作热情。

李开复诠释外企失败三原因

1、急于盈利。
2、总部不放权。
3、对本地市场不了解。

Google在中国的尴尬两年

李开复的个人遭遇,也被人视为Google在华600多天的黯淡轨迹的一个缩影.从2005年轰轰烈烈进入中国至今,Google耗资甚多,但收获惨淡,其在国内搜索市场的份额从33%惨跌到20%……

失败最大的原因,是总部放权给了一个不了解中国市场且急于盈利的人

谷歌团队盗用搜狗拼音输入法

继“词库门”之后 Google中国生活搜索被指严重模仿

李开复VS马云:犯的错误都够多 却不知道错在哪

  还能说什么呢?其总裁忙于在各大学演讲、招人的谷歌中国,终于在憋了一年多之后,重磅推出了个谷歌拼音输入法,本以为能得个满堂彩,可是没成想,却招了“狐狸”,惹了一身“骚”。因为输入法词库涉嫌抄袭搜狐的搜狗输入法,引得张朝阳大怒,口口声声说不打算放过谷歌,准备法庭上见。一向崇尚“不作恶”的谷歌,面对如此局面,先是顾左右言其他,不承认有此“恶行”,后来见实在抵赖不过去了,便又赶紧道歉,希望息事宁人。如此前倨后恭的做法,实在是小儿科。此事引发了美联社、路透社等外电高度关注,“词库门”丑闻传向全世界。而这,也多少导致了随后不久,谷歌中国公关崔瑾的下课以及谷歌中国的公关公司奥美为业界所耻笑。短短一年时间,开了如此多的“门”,不知道还能有几面墙,来支撑谷歌中国的房顶。

  还能说什么呢?在创新不济之际,谷歌只能开始展示其“整合”能力,与各大机构的合作消息不绝于耳,而这些合作证明只不过是空洞的商业噱头而已。比如,谷歌中国高调宣布和中移动开发“移动搜索”,和中国网通开发“宽带搜索”。而所谓的“移动搜索”,就是提供中国WAP网民不甚关心的“移动梦网”小站的站内搜索。所谓“宽带搜索”,则是将谷歌的搜索框HTML被拷贝到了网通旗下一个无名小站的网页上。这样的商业噱头,谷歌中国竟然开始如此上心,令人不可思议。

此人夸夸其谈,以校园教父自居,不断忙于学校演讲媒体发言
我很奇怪google是不是请他回来当宣传部经理的

其sb言论可见如下:
2007-06-12 李开复:谷歌是目前最好的中文搜索引擎 百度已经不具威胁性
2007-12-01 李开复重申谷歌有5000年耐心赢取中国市场成功

4个月后,Google任何本地化的破绽都将被弥补.
                               ——记于2006年10月份by李XX

成功需要听一个夸夸其谈的人告诉你吗?
所有成功的窍门你都知道,缺的只是坚持
                               ——记于李XX来我校演讲之夜

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